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2003
建设工程监理；建设工程招标代理；建设工程项目管理；建筑技术转让；建设工程勘察、勘探及设计服务；建设工程造价咨询服务；仓库和货场内的装卸服务；计算机软件开发、会议会展服务、互联网信息服务；全过程工程咨询及项目管理；工程项目管理服务；工程技术开发、技术咨询、技术推广及应用服务；信息系统工程监理；政府采购代理服务；建设工程咨询服务、建设信息模型技术开发、技术咨询、技术服务；建筑工程检测；建筑材料检测；建筑结构可靠性检测；地基基础工程检测；建筑智能化检测；人防工程检测；市政工程检测；消防工程检测；桥梁工程检测；公
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业务涉及设计、审图、建模，施工碰撞检查，管线综合优化，工程量统计，施工模拟，出图交付指导施工，项目实施培训等全产业链服务。公司拥有一支技术力量雄厚、项目管理***的精英团队，致力于融合BIM技术在建筑工程行业应用经验与IT研发成果，为客户提供具有商业附加值的共赢方案。主营业务（Main Business）（1）方案优化：运用BIM可视化技术对工程进行模拟建造，可视化交底，实现在***时间发现问题解决问题、大大减少建筑质量问题、安全问题、返工和整改问题。结合BIM三维和四维的结合，按照施工计划模拟施工过程，对模型和计划进行检查和调整，优化施工计划方案。（2）三维空间管理：应用BIM技术对空间进行可视化管理、分析空间的使用状态、实现空间投资的回报率。（3）管线综合：利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化管线排布方案。（4）施工进度模拟：利用BIM 4D应用，按照工程项目的施工计划模拟现实施工过程，在虚拟的环境下检视施工过程中可能存在的问题和风险，优化施工计划过程，完成进度控制。（5）工程量计算：BIM数据库的创建，通过建立关联数据库，可以准确快速计算工程量，大幅提升施工预算的精度与效率。（6）数据协同管理：通过BIM技术，将建设生命周期中各阶段中的相关信息进行高度集成，实现信息数据共享，大道协同设计、协调管理、协调交流的目的，大大减少了整个建筑过程中各参建方的协调量和协调难度。（7）设施运营维护：运用信息化技术增强资产的监管力度、降低资产的闲置浪费，从整体上提高业主资产管理水平。建立设施设备基本信息库与台账，定义设备的保养周期，建立维护计划和运行记录，对设备进行***过程化管理。具有应对火灾、非法侵入、自然灾害、重大安全事故和公共卫生事故的应急长效防范体系，如火灾报警系统、安保系统等。
